COMMUNIQUÉ DE PRESSE & ARTICLE INDUSTRIEL

Révolution Industrielle en Afrique : L’Alliance Historic Africa55Durable – OFECFC Ouvre la Voie à la Première Marque Automobile Continentale avec le Soutien du Géant Shanghai Launch Automotive

PEKIN – ABIDJAN – BRUXELLES — Un tournant décisif s’opère dans l’histoire industrielle et technologique du continent africain. Dans le cadre d'une mission stratégique de haut niveau menée à Pékin, un accord-cadre d'une portée inédite a été conclu entre le géant asiatique de la conception et de l'ingénierie automobile, Shanghai Launch Automotive Technology Co., Ltd., et l'alliance institutionnelle constituée de l'Initiative Africa55Durable et de l'OFECFC.

Cette coopération historique ne se limite pas à la distribution de véhicules : elle consacre la naissance de la marque automobile « Africa55Durable » (et des sous-marques affiliées) et jette les bases de la première chaîne de montage localisé en Afrique de l'Ouest.

Un Partenariat d'Exception pour la Souveraineté Automobilistique Africaine

Portée sous le leadership conjoint de S.E.M. Ousmane DIAKITÉ (Président d'Initiative Africa55Durable et Vice-Président du RCEEDAO Vice Président OFECFC) et de S.E.M. Bernard SOK / Cai Chuibiao (Président de l'OFECFC), cette alliance concrétise un mandat exclusif couvrant le continent africain.

L'accord octroie à l'Initiative Africa55Durable l'exclusivité d'exploitation de modèles auto-développés par Shanghai Launch Automotive — notamment les véhicules électriques et intelligents LEV01 et MEV01, ainsi que des gammes complètes de transport commercial et d'utilitaires.

Les points saillants de cette coopération industrielle comprennent :

• Une Marque Consacrée : La fabrication et le badging sur mesure des véhicules sous le sceau et la marque Africa55Durable.
• L'Industrialisation Locale (CKD/SKD) : L'implantation progressive d'unités d'assemblage en Afrique (en kits prêts pour le montage local), créatrices de milliers d'emplois qualifiés pour la jeunesse africaine.
• La Mobilité Propre et Accessible : Une réponse concrète aux défis du transport urbain (taxis, bus publics, logistique interurbaine) grâce à des technologies durables et économiquement adaptées aux réalités du continent.

Cap sur Abidjan 2027 : Un Grand Salon International Automobile et Industriel

Preuve de l'engagement ferme des partenaires internationaux, Shanghai Launch Automotive s'est formellement engagée à apporter une contribution stratégique et financière majeure pour la tenue du Grand Salon International Automobile et Industriel de Côte d'Ivoire.

Cet événement en Côte d'Ivoire constituera le carrefour mondial de la mobilité durable, réunissant investisseurs, équipementiers, décideurs politiques et acteurs de l'écosystème financier. Ce salon sera également le théâtre de la présentation officielle en avant-première mondiale des véhicules produits sous le label Africa55Durable.

Appel Solennel à la Coopération et au Partenariat Stratégique

Face à ce changement de paradigme, l'alliance  Africa55Durable – OFECFC lance un appel solennel à l'ensemble des forces vives du développement économique mondial et africain :

1. Aux Gouvernements et Collectivités Territoriales Africaines : Rejoignez cette dynamique en intégrant la gamme Africa55Durable dans vos plans de renouvellement de flottes publiques, de transports urbains et de transition écologique.
2. Aux Institutions Financières et Fonds d'Investissement : Participez au financement des chaînes de valeur, des infrastructures de recharge verte et des lignes d'assemblage industrielles locales en Afrique de l'Ouest.
3. Aux Opérateurs Privés, Groupements de Taxis et Logisticiens : Bénéficiez de conditions d'acquisition préférentielles, d'une garantie technique constructeur et d'un service après-vente de proximité.
4. Aux Partenaires Industriels et Équipementiers : Associez vos savoir-faire à un réseau diplomatique et économique établi couvrant l'Union Européenne, la Chine et l'ensemble des 55 pays du continent africain.

« L'Afrique ne doit plus être un simple marché de consommation, mais un pôle de production, d'innovation et de mobilité propre. Avec Shanghai Launch Automotive, nous prouvons que le partenariat Sino-Afro-Européen peut engendrer une véritable souveraineté industrielle. » — S.E.M. Ousmane DIAKITÉ & S.E.M. Bernard SOK

Contact & Inscription des Partenaires

Les institutions, entreprises et investisseurs souhaitant rejoindre le comité des partenaires du Salon International Automobile et Industriel d'Abidjan ou participer au réseau de distribution Africa55Durable sont invités à prendre contact avec les représentations officielles :

• Initiative Africa55Durable | Département des Partenariats Internationaux
• RCEEDAO - Réseau des Chambres des Experts Européens (Département Afrique de l'Ouest)
• OFECFC - Centre de Promotion des Échanges Culturels et Économiques Franco-Chinois
• Email : secretary.general@africa55durable.com 

Au-delà des systèmes : La corruption est d'abord une décision individuelle

ARTICLE DE SUITE - Africa55Durable Initiative 

Il fait le pont entre le constat systémique et la responsabilité individuelle.

Au-delà des systèmes : La corruption est d'abord une décision individuelle

Par Africa55Durable Initiative - Éditorial

Dans notre précédent communiqué (ci-joint) , nous avons établi que la corruption révèle une vulnérabilité de système, à la fois dans les pays d'origine et dans les pays de destination des capitaux.

Cette analyse institutionnelle est nécessaire. Mais elle est incomplète.

Un système, aussi vulnérable soit-il, ne détourne pas de fonds tout seul. Un compte bancaire ne s'ouvre pas seul à Houston. Un acte de cession n'est pas signé par une faille réglementaire.

La corruption est, à son origine, une décision individuelle.

Si nous voulons dire "Halte à la corruption", nous devons avoir le courage d'interroger non seulement les lois, mais aussi l'homme et la femme qui choisissent de les violer.

1. La psychologie du dédoublement

L'étude des 61 cas révélés par la PPLAAF  pose une question psychosociologique centrale : Comment un individu peut-il, le matin, prêter serment de servir son peuple, et l'après-midi, acheter comptant une villa à 2 millions de dollars avec l'argent de sa défense nationale ?

La psychologie sociale nomme cela le désengagement moral. L'individu se raconte une histoire pour rendre son acte acceptable :

- "Tout le monde le fait"

- "Je ne fais que prendre ma part"

- "Ce système ne fonctionne pas de toute façon, autant que cet argent serve à ma famille".

La corruption devient alors non pas une transgression, mais une norme sociale perçue.

2. Le syndrome de la distance

Pourquoi acheter à 10 000 km de chez soi ?

Parce que la distance géographique crée une distance psychologique. Il est plus facile de supporter la culpabilité quand l'école qui ne sera pas construite à Kano est invisible depuis sa piscine en Caroline du Nord.

L'argent est dématérialisé, la victime est anonymisée. C'est ce que les chercheurs appellent l'effet de dilution de la responsabilité.

3. Notre conviction chez Africa55Durable : La réforme doit être intérieure

On ne réglera pas la corruption uniquement avec plus de lois. Le Nigeria a l'EFCC, l'ICPC, le Code de Conduite. Les USA ont le FinCEN, le FBI, le DOJ. Les lois existent.

La solution durable est d'ordre individuel, psychologique et psychosociologique:

a) Restaurer la honte sociale : Tant que l'enrichissement illicite sera admiré et célébré dans nos communautés, tant que l'homme qui achète 4 villas sera invité comme "grand frère" et modèle de réussite, aucune loi ne suffira. Nous devons déconstruire le culte du paraître.

b) Réparer le lien d'appartenance : Un individu qui se sent profondément lié au destin de sa communauté vole plus difficilement cette communauté. La corruption prospère sur le sentiment que "l'État, ce n'est pas moi, c'est l'autre". Le patriotisme économique et moral doit être enseigné.

c) Travailler sur l'éthique de la fonction : Être ministre, gouverneur, directeur n'est pas un métier pour s'enrichir. C'est une charge temporaire. Nous devons réintroduire dans la formation de nos élites les notions de service, de sobriété et de redevabilité morale, pas seulement technique.

Parfaitement noté. C'est la Solution OUDI One d'Africa55Durable. Je vous l'intègre dans l'article en d) avec le ton institutionnel qui va avec.

d) Inverser le modèle de célébration : La Solution OUDI One d'Africa55Durable

Chez Africa55Durable Initiative, nous posons un constat simple : nos sociétés célèbrent avec faste la mauvaise réussite.

Nous organisons des concours de beauté dotés de voitures, de villas, de millions, avec une couverture médiatique planétaire. Mais qu'offrons-nous à l'agent public qui a résisté 30 ans à la corruption sans jamais céder ?

Rien.

C'est cette asymétrie que notre Solution OUDI One veut corriger.

Nous proposons l'institutionnalisation d'un Concours National et Panafricain de l'Intégrité, doté de récompenses supérieures, en prestige et en valeur, à celles des concours de Miss.

Il s'agira de récompenser et de célébrer à grande pompe :

- Les fonctionnaires, élus, agents publics et privés qui ont fait preuve d'une résilience exemplaire face à la corruption ;

- Leurs conjoints et leurs enfants, qui sont souvent les premiers piliers de cette résilience ;

- Les lanceurs d'alerte et les journalistes d'investigation, sans qui le rapport PPLAAF n'aurait jamais existé.

Nos récompenses seront concrètes et transformatrices : des véhicules, des bourses d'études intégrales pour leurs enfants, la construction d'infrastructures sociales dans leurs villages d'origine, une reconnaissance nationale.

L'objectif est psychosociologique : faire de l'intégrité un objet de désir social.

Tant que l'enfant africain rêvera de devenir riche comme le corrupteur en villa et non respecté comme l'intègre en toge, nous perdrons la bataille des mentalités. Il faut que l'intégrité rapporte plus - symboliquement, socialement et matériellement - que la corruption.

Nous ne combattrons pas le culte du paraître en le dénonçant. Nous le combattrons en lui opposant un modèle plus désirable.

C'est la Solution OUDI One.

Conclusion : Le système punit, l'individu choisit.

Les systèmes robustes sont indispensables pour punir et dissuader. Mais une Afrique durable à l'horizon 2055 ne se construira que si nous formons une génération d'acteurs qui, même face à une faille, même sans contrôle, même loin des regards, choisissent de dire non.

La prochaine villa non achetée avec de l'argent public ne sera pas le résultat d'une nouvelle loi américaine. Elle sera le résultat d'une conscience individuelle qui aura dit : "Halte".

C'est ce travail de conscience que nous engageons.

Africa55Durable Initiative

Contact Presse : Africa55Durable Initiative WhatsApp @africa55durable secretary.general@africa55durable.com.

Référence : PPLAAF / Anti-Corruption Data Collective - Septembre 2026 Nigeria: des centaines de millions de dollars détournés et blanchis dans l’immobilier aux Etats-Unis https://opr.news/fc43751260923fr_ci?link=1&client=news 

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CORRUPTION BLANCHIMENT D'ARGENT : Le Nigeria et les USA au pilori ?

 

COMMUNIQUÉ OFFICIEL - Africa55Durable Initiative

Rapport PPLAAF sur le Nigeria : Pour une lecture institutionnelle au-delà de la stigmatisation

Beijing, le 24 septembre 2026

Africa55Durable Initiative a pris connaissance du rapport publié le 23 septembre  2026 par la Plateforme de Protection des Lanceurs d'Alerte en Afrique (PPLAAF) intitulé "Dirty Deeds", documentant l'acquisition présumée de 284 biens immobiliers aux États-Unis, pour une valeur de 271 millions de dollars, liés à 61 hauts responsables nigérians entre 1991 et 2026.

Notre Organisation, dont le leitmotiv est "Halte à la corruption", souhaite apporter une lecture institutionnelle, équilibrée et orientée vers les solutions.

1. Sur les faits rapportés

Le rapport fait état d'un mode opératoire préoccupant : 81% des acquisitions auraient été réalisées sans financement bancaire, et dans une majorité de cas en nom propre. Il souligne que 39 des 61 personnes identifiées avaient déjà fait l'objet d'accusations publiques ou de condamnations. 34% de la valeur concernerait les secteurs de la défense et de la sécurité.

Ces éléments interviennent dans un contexte où, selon le FMI, 63% de la population nigériane vivait sous le seuil de pauvreté en 2025.

2. Lecture relative au Nigeria : Une vulnérabilité de système, non une essence

Pour ce qui concerne le Nigeria, ce rapport ne démontre pas la corruption d'un État par essence. Il démontre la vulnérabilité d'un système.

Les États africains sont des États historiquement jeunes dont les institutions de contrôle, de régulation des marchés publics, de justice et de redevabilité sont plus récentes, moins dotées, moins robustes et moins éprouvées face à des mécanismes de captation de rente sophistiqués, notamment dans le secteur extractif.

Lorsque ces garde-fous sont fragiles, des individus peuvent exploiter les failles au détriment de l'intérêt général. Une vulnérabilité systémique n'est pas une fatalité culturelle : c'est une réalité institutionnelle qui se corrige par des réformes.

3. Lecture relative aux États-Unis : Une responsabilité partagée

De la même manière, il ne peut être déduit que les États-Unis seraient "sales".

Ce que le rapport prouve est que le marché immobilier américain a constitué une juridiction de destination pour des fonds présumés illicites, et que ses mécanismes de contrôle ont été inefficaces dans ces cas d'espèce. Jusqu'en 2024, les professionnels de l'immobilier n'étaient pas soumis à une obligation systématique de vérification de l'origine des fonds pour les achats comptants, faille reconnue par le FinCEN lui-même.

Ce que le rapport ne prouve pas est l'existence d'une politique d'État délibérée visant à accueillir ces fonds. Les États-Unis disposent par ailleurs de l'un des arsenaux anti-corruption les plus actifs au monde, ayant permis la restitution de plus de 1,6 milliard de dollars au Nigeria dans le cadre de l'affaire Abacha.

4. Notre position : La responsabilité partagée

La lutte contre la corruption et le blanchiment est par essence transnationale. Elle appelle une responsabilité partagée entre pays d'origine et pays de destination des capitaux.

La question pertinente n'est pas de qualifier un pays, mais de s'interroger sur l'adéquation entre l'attractivité financière d'une place et la robustesse de ses mécanismes de contrôle, de transparence sur les bénéficiaires effectifs et de coopération judiciaire.

Africa55Durable Initiative appelle par conséquent à :

a) Au Nigeria et en Afrique : au renforcement des institutions de contrôle, à l'indépendance de la justice et à une protection effective et robuste des lanceurs d'alerte ;

b) Aux États-Unis et dans les juridictions de destination : à l'application effective des nouvelles règles de transparence sur la propriété effective et au renforcement de la coopération en matière de gel, saisie et restitution des avoirs ;

c) Au niveau international : à une coopération accélérée et transparente pour que les avoirs présumés illicites soient restitués au bénéfice des populations.

Africa55Durable Initiative réaffirme que la bonne gouvernance et l'intégrité sont les fondations indispensables d'une Afrique durable et prospère à l'horizon 2055.

Contact Presse : Africa55Durable Initiative WhatsApp @africa55durable secretary.general@africa55durable.com.

Référence : PPLAAF / Anti-Corruption Data Collective - Septembre 2026 Nigeria: des centaines de millions de dollars détournés et blanchis dans l’immobilier aux Etats-Unis https://opr.news/fc43751260923fr_ci?link=1&client=news 

 

Santé & Coopération : Le navire-hôpital chinois « Arche de Bon Augure » à Abidjan — Ouverture des inscriptions pour des soins médicaux gratuits

Abidjan s'apprête à accueillir la « Mission Harmonie 2026 ». Du 14 au 21 octobre 2026, le célèbre navire-hôpital de la marine chinoise « Arche de Bon Augure » (Peace Ark) mouillera au port d'Abidjan pour offrir des consultations et des interventions chirurgicales entièrement gratuites. Les inscriptions, obligatoires pour bénéficier de cette offre de soins spécialisés, sont ouvertes jusqu'au 30 septembre 2026.

Une mission humanitaire phare au cœur de la coopération sino-ivoirienne

Dans le cadre du renforcement des relations diplomatiques et sanitaires entre la République de Côte d'Ivoire et la République Populaire de Chine, le navire-hôpital militaire « Arche de Bon Augure » déploiera ses équipes médicales à Abidjan dans le cadre de la Mission Harmonie 2026.

Véritable hôpital flottant de pointe, le bâtiment naval dispose d'infrastructures modernes comprenant des blocs opératoires, des unités de soins intensifs, des laboratoires d'analyse avancés ainsi que des équipements d'imagerie médicale de dernière génération.

Cette campagne humanitaire de grande envergure vise à offrir un accès gratuit à des prestations médicales et chirurgicales de haute qualité aux populations ivoiriennes.

Calendrier officiel de l'opération

Afin d'assurer une prise en charge fluide et organisée, le Ministère d'État, Ministère de la Défense a défini un calendrier strict articulé en deux phases majeures :

• Période d'inscription et d'enrôlement (Obligatoire) : Du mardi 1ᵉʳ septembre au mercredi 30 septembre 2026.
• Période des soins et interventions à bord : Du mercredi 14 au mercredi 21 octobre 2026.

⚠️ Important : Aucun patient ne pourra accéder au navire-hôpital sans inscription préalable validée durant la période d'enrôlement en septembre.

Où se faire enregistrer à Abidjan ? Liste des centres habilités

Les formulaires et fiches d'enrôlement sont mis à la disposition du public dans les établissements de santé des forces de défense et de sécurité ivoiriennes. Les usagers sont invités à se rendre dans l'un des centres suivants :

Structure Sanitaire	Localisation à Abidjan	Publics accueillis
Hôpital Militaire d'Abidjan (HMA)	Adjamé / Route du Zoo (Carrefour du Zoo)	Tous publics
Hôpital de la Police Nationale	Plateau / Adjamé (Avenue de la Gendarmerie)	Fonctionnaires & Civils
Centre Médical du Camp Gallieni	Plateau (Boulevard Abrogoua / Av. Chardy)	Familles de militaires & Civils
Infirmeries des Douanes & Affaires Maritimes	Zone Portuaire / Plateau	Usagers & Personnels
Centres de santé des Eaux et Forêts	Divers sites institutionnels	Usagers & Personnels

19 spécialités médicales et chirurgicales dispensées à bord

Le personnel médical embarqué comprend des médecins spécialistes, chirurgiens et infirmiers chevronnés qui assureront des consultations et actes thérapeutiques dans près de 20 disciplines :

• Médecine générale & spécialisée : Cardiologie, Pédiatrie, Gynécologie-Obstétrique, Dermatologie, Neurologie.
• Chirurgie & Traumatologie : Chirurgie générale, Traumatologie-Orthopédie, Ophtalmologie (chirurgie de la cataracte), ORL, Stomatologie et soins dentaires.
• Médecine Douce & Traditionnelle : Démonstrations et traitements par la Médecine Traditionnelle Chinoise (MTC) (Acupuncture, moxibustion, massages thérapeutiques).

ℹ️ Informations pratiques & Contact officiel

Pour toute demande d'orientation, de renseignement sur les pièces à fournir ou sur la localisation des centres d'enrôlement, le Ministère d'État, Ministère de la Défense met à disposition une ligne d'assistance dédiée :

📞 Infoline officielle : 01 01 11 63 70

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Africa55Durable Initiative Newsroom

secretary.general@africa55durable.com

Africa55Durable Economic Facts Note : Côte d'Ivoire 2026-2030

 

Africa55Durable Economic Facts Note : Côte d'Ivoire 2026-2030

English 

171. Credit to the economy is among the factors likely to accelerate structural transformation for countries with a low manufacturing share. However, its level in Côte d'Ivoire remains insufficient, compared to aspiring countries. In 2023, credit to the private sector reached 22.46% in Côte d'Ivoire, compared to 176.12% in South Korea and 117.19% in Malaysia, and to the average for sub-Saharan Africa (34.47%). This level is also below the benchmark for middle-income countries, which ranges between 40% and 60% of GDP.

172. Access to finance is limited for productive sectors. Productive investment needs require medium- and long-term resources. In 2021, subsistence agriculture—which contributes over 5% of GDP—received a marginal share of credit; meanwhile, cash-crop agriculture, accounting for 7.8% of GDP and 34.3% of exports, captured only 3.95% of bank credit, the vast majority of which was short-term. Ivorian industrialization is underfunded. Specifically, the manufacturing sector saw its share of credit decline from 16.2% in 2023 to 13.8% in 2024, with a heavy predominance of short- and medium-term financing.

173. Access to finance remains a challenge that must be addressed to ensure SMEs and SMIs make a greater contribution to this transformation. The BRVM offers an alternative to traditional financing mechanisms for SMEs and SMIs. However, regional stock market activity remains subdued.

174. Banks primarily direct their financing toward the trade, hospitality, and restaurant sectors. Short-term credit dominated the market from 2012 to 2021, whereas medium-term credit has predominated from 2022 to 2024.

🍟 French 

171. Le crédit à l’économie figure parmi les facteurs susceptibles d’accélérer la transformation structurelle pour les pays à faible part manufacturière. Cependant, son niveau en Côte d’Ivoire reste insuffisant, comparativement aux pays d’aspiration. En 2023, le crédit au secteur privé a atteint à 22,46% en Côte d’Ivoire contre 176,12% en Corée du Sud et 117,19% en Malaisie, et à la moyenne de l’Afrique subsaharienne (34,47%). Ce niveau est aussi en deçà de la référence des pays à revenu intermédiaire, qui oscille entre 40 % et 60% du PIB.

172. L’accès au financement est limité pour les secteurs productifs. Les besoins d’investissements productifs requièrent des ressources à moyen et long terme. En 2021, l’agriculture vivrière, qui contribue à plus de 5% du PIB, reçoit une part marginale du crédit et l’agriculture de rente, qui représente 7,8% du PIB et 34,3% des exportations, ne capte que 3,95% des crédits bancaires, dont une grande majorité à court terme. L’industrialisation ivoirienne est sous-financée. Plus particulièrement, l’industrie manufacturière, a connu une baisse de sa part de crédit, passant de 16,2% en 2023 à 13,8% en 2024, avec une forte prédominance des financements à court et moyen termes. 

173. L’accès au financement reste un défi à relever pour assurer une meilleure contribution des PME/PMI à cette transformation. La BRVM se présente comme une alternative aux mécanismes classiques d’accès au financement pour les PME/PMI. Toutefois, l’activité boursière régionale demeure timide. 

174. Les banques orientent majoritairement leurs financements vers les secteurs du commerce, de l’hôtellerie et de la restauration. L’on enregistre une domination du marché par les crédits de court terme de 2012 à 2021, tandis-que ceux de moyen terme prédominent de 2022 à 2024.

In PND Côte d'Ivoire.

Ningbo Sevia Global Trading Co Ltd: Exclusivity & Major Opportunity for Africa!

🚀 Exclusive & Major Opportunity for Africa!

Al hamdoulillah! It is with great joy that we announce our exclusive partnership with Ningbo Sevia Global Trading Co., Ltd. ( www.henglu.cc ) for the entire African continent.

We are opening up the operation of our exclusive business dedicated to high-performance spare parts for agricultural machinery, construction equipment and mining equipment...

What this means:

Top quality parts (tractor brands, links, axles, crusher parts and special steels Mn13/Mn18).

Any sale or opportunity made in Africa through our network entitles you to remuneration and direct follow-up with the factory.

Let's share the attached brochure and our partner's website with everyone around us and in our respective networks. 

Requests, feedback and projects from our partners can now be centralized for priority processing!

Together, let's boost industry and agriculture on our continent. 🌍🏗️🌾

Africa55Durable

Africa55Durable Initiative & OFECFC : Your partners of excellence for connected industrial and commercial sovereignty.

Contact: secretary.general@africa55durable.com;   WhatsApp: @africa55durable

Ningbo Sevia Global Trading Co Ltd : Exclusivité & Opportunité Majeure pour l'Afrique !

 

​🚀 Exclusivité & Opportunité Majeure pour l'Afrique !

​Al hamdoulillah ! C'est avec une grande joie que nous annonçons notre partenariat exclusif avec Ningbo Sevia Global Trading Co., Ltd. (www.henglu.cc) pour l'ensemble du continent africain.

​Nous ouvrons l'exploitation de notre exclusivité dédiée aux pièces détachées de haute performance pour machines agricoles, engins de BTP et équipements miniers...

​Ce que cela signifie :

​Des pièces de première qualité (marques de tracteurs, maillons, axes, pièces de concasseurs et aciers spéciaux Mn13/Mn18).

​Toute vente ou opportunité réalisée sur l'Afrique via notre réseau donne droit à des rémunérations et un suivi direct avec l'usine.

​Partageons la brochure ci-jointe ainsi que le site web de notre partenaire tout autour de nous et dans nos réseaux respectifs. 

Les demandes, retours et projets de nos partenaires peuvent être centralisés dès à présent pour traitement prioritaire !

​Ensemble, dynamisons l'industrie et l'agriculture de notre continent. 🌍🏗️🌾

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Le Bénin S'illustre par l'Excellence de ses Hauts Cadres de haut volt

 

Gouvernance Économique et Réformes Stratégiques : Le Bénin S'illustre par l'Excellence de ses Hauts Cadres Formés à l'École du Programme GPE

À l'heure où les économies africaines font face à des impératifs majeurs de transformation structurelle, de résilience financière et de modernisation de l'action publique, la qualité de la gouvernance institutionnelle constitue le premier levier de succès. Le Bénin vient d’en apporter une illustration éclatante à travers la promotion de deux hauts technocrates aux avant-postes de la conduite des politiques économiques et financières du pays : le Dr Sokeghe Gérard et Charles Constant Yehouenou.

Au-delà de la reconnaissance de leurs mérites individuels, ces nominations mettent en lumière la pertinence et l'excellence d'un vivier de compétences de haut vol, forgé par le prestigieux Programme de Gestion de la Politique Économique (GPE) et sanctuarisé par l'obtention du diplôme de 3e cycle de DESS des Hautes Études en Gestion de la Politique Économique (D.E.S.S H.E. GPE).

La Performance et la Réforme au Cœur de l'Appareil d'État

La nomination du Dr Sokeghe Gérard — diplômé du D.E.S.S H.E. GPE — en qualité de Directeur Général des Réformes et de la Synthèse des Performances au Ministère de l’Économie et des Finances s'inscrit dans une vision stratégique de modernisation administrative.

Dans un contexte global où l'optimisation des ressources publiques, la rigueur budgétaire et l'évaluation d'impact dictent la crédibilité des États auprès des investisseurs et des institutions financières internationales, le pilotage des réformes exige une maîtrise fine des équilibres macroéconomiques. Grâce aux outils d'analyse et de prospective acquis au sein du Programme GPE, cette fonction clé traduit la volonté manifeste de doter l'administration publique d'instruments de pilotage modernes, garantissant la cohérence des politiques publiques et l'efficacité de la dépense de l'État.

Pilotage Stratégique et Gouvernance Financière : Une Maîtrise des Enjeux Macroéconomiques

Dans la même dynamique d'excellence, la nomination de Charles Constant Yeho Uenou — également issu du D.E.S.S H.E. GPE — au poste de Directeur de Cabinet du Ministre des Finances et de la Microfinance vient renforcer le noyau décisionnel de l'architecture financière du pays.

Le rôle de Directeur de Cabinet, véritable pivot de la stratégie ministérielle, requiert une alliance rare entre vision prospective, acuité diplomatique et rigueur technique. En connectant les grands équilibres financiers aux réalités de l'économie réelle et de l'inclusion financière — notamment à travers la microfinance —, cette fonction est essentielle pour stimuler l'entrepreneuriat, structurer le tissu économique local et consolider la croissance inclusive, conformément aux exigences conceptuelles portées par le cursus de haut niveau du Programme GPE.

Du Rayonnement National aux Standards Internationaux

Au-delà de la sphère strictement nationale, ces nominations rappellent une vérité fondamentale pour l'avenir de l'Afrique : l'émergence économique du continent repose sur sa capacité à promouvoir une technocratie d'élite, formée aux meilleures exigences internationales et profondément ancrée dans les réalités de terrain.

L'empreinte du D.E.S.S des Hautes Études en Gestion de la Politique Économique (D.E.S.S H.E. GPE) à travers ces responsabilités majeures démontre que le Bénin — et par extension l'Afrique de l'Ouest — dispose du capital humain façonné par des formations de pointe pour concevoir et exécuter des politiques publiques audacieuses, durables et orientées vers l'avenir.

À l'heure où les partenariats stratégiques mondiaux exigent une prévisibilité institutionnelle irréprochable et un leadership visionnaire, l'accès de tels talents aux plus hautes sphères de décision consacre la vitalité d'un modèle d'excellence académique et professionnelle au service de la souveraineté et de la prospérité partagée. Et Africa55Durable s'en félicite !

Africa55Durable newsroom 

Contact : secretary.general@africa55durable.com
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Strategic Sourcing Opportunities in China with Africa55Durable & CGI

 

OFFICIAL PRESS RELEASE: Strategic Sourcing Opportunities in China with Africa55Durable & CGI

Africa55Durable , in synergy with Cameron Group International (CGI) , invites economic, industrial, institutional and entrepreneurial operators from all sectors of activity to entrust their import projects, acquisition of goods and services, including studies in China , to our structures and organizations.

Thanks to our international presence and our mastery of Asian supply chains, we offer a direct, secure and high-performance gateway to propel your projects to success.

Why use Africa55Durable for your orders in China?

Building on its recent and resounding diplomatic and institutional achievement at the 8th World Conference of Intangible Cultural Heritage Heirs (WICHIC) in China, Africa55Durable is consolidating a unique position of influence and a network of leading institutional and industrial partners.

By choosing to go through our organization, you benefit from major advantages:

• Total transaction security: Rigorous legal and financial support to eliminate counterparty risks and secure your transfers.

• Cost optimization: Direct access to certified manufacturers, factories and suppliers in China without unnecessary intermediaries, guaranteeing ultra-competitive prices.

• Quality and compliance guarantee: High-level technical supervision and strict audits ensure that the goods ordered comply with international standards.

• International credibility: A positioning strengthened by the global reach of Africa55Durable, particularly following the diplomatic and economic successes achieved during WICHIC.

• Multi-sector approach: Whether you operate in industry, new technologies, agriculture, energy, security or construction, we adapt our solutions to your specific needs.

Take Action: Submit your RFIs, RFSs/RFPs and RFQ Proforma requests to us.

Don't let logistical, linguistic or customs barriers hinder the growth of your business any longer.

Submit your Request For Information (RFI) , Request For Solution (RFS) , Request For Proposal (RFP) , and Request for Quotation (RFQ) to us.

We now invite all players in the economic world to send their pro forma invoice requests or lists of technical specifications to our teams for immediate processing.

Submission methods: Send your pro forma requests and specifications to Africa55Durable / Cameron Group International (CGI) to benefit from a rapid study, an optimized quote and tailored monitoring of your order in China.

 

The Governance of Africa55Sustainable

To guarantee the success and transparency of your operations, Africa55Durable relies on excellent, visionary and rigorous governance:

• Founding Presidency: Led by Ousmane DIAKITE , international expert in economic diplomacy, financial security and sustainable development, with more than twenty years of experience in international diplomatic economic services.

• A college of accredited leaders and experts: A multidisciplinary executive team specializing in financial engineering, compliance, high technology and international trade.

• Global strategic partnerships: Interconnected governance with major institutional networks in Africa, Europe and Asia (particularly within the framework of our actions with CGI , RCEEDAO , OFECFC and WICHIC ), guaranteeing impeccable legal and operational security.

Africa55Durable & Cameron Group International (CGI): Your partners of excellence for connected industrial and commercial sovereignty.

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VICTOIRE HISTORIQUE _« Corriger la Carte » : L’ONU adopte la résolution historique portée par l’Afrique pour en finir avec le biais de Mercator et rétablir la vérité géographique

 

« Corriger la Carte » : L’ONU adopte la résolution historique portée par l’Afrique pour en finir avec le biais de Mercator et rétablir la vérité géographique

Par la rédaction d’Africa55Durable Publié le 6 septembre 2026

Une victoire mémorielle et géopolitique majeure

C’est une page décisive de l’histoire des relations internationales et de la représentation mondiale qui vient de s'écrire. Ce vendredi 4 septembre 2026, l'Assemblée générale des Nations unies a adopté à une écrasante majorité – 164 voix pour, 1 contre et 6 abstentions – la résolution intitulée « Corrigez la carte » (Correct the Map).

Portée avec brio par la diplomatie togolaise au nom du Groupe africain et de l'Union africaine, sous l'impulsion du ministre des Affaires étrangères Robert Dussey, cette résolution marque la fin programmée de l'omniprésence de la projection de Mercator de 1569, un modèle cartographique qui fausse durablement la perception des équilibres mondiaux.

Pour Africa55Durable, qui place la souveraineté, la dignité et l'émergence d'une Afrique décomplexée au cœur de ses combats, cet événement dépasse largement le cadre technique de la cartographie : il s’agit d’un acte fondateur de justice cognitive.

Le Biais de Mercator : Quand la géographie déforme la réalité

Pendant plus de quatre siècles, le monde s’est nourri d’une vision biaisée de sa propre configuration spatiale. Conçue à l'origine en 1569 pour répondre aux besoins de la navigation maritime, la projection de Gerardus Mercator présente une distorsion structurelle majeure : elle dilate démesurément les terres à mesure que l'on s'éloigne de l'équateur, tout en contractant celles qui s'en approchent.

Les répercussions psychologiques et géopolitiques de ce choix historique ont été profondes :

• La disproportion flagrante : Sur les cartes traditionnelles issues de Mercator, le Groenland (2,16 millions de km²) apparaît visuellement aussi vaste que l'Afrique.
• La réalité mesurée : L'Afrique s'étend sur 30,3 millions de km², soit près de 14 fois la superficie du Groenland !

En réduisant visuellement l'importance des masses continentales du Sud, cette cartographie a insidieusement ancré dans l'inconscient collectif mondial une sous-estimation de la place, de la démographie et de la dimension réelle de l'Afrique.

Vers une « Justice Cognitive » et une Réparation Mémorielle

Le texte adopté par l'ONU ne cherche pas à effacer totalement l'outil de Mercator, qui conserve une utilité technique ciblée pour la navigation aéronautique et maritime. En revanche, il recommande formellement de privilégier des représentations fidèles aux superficies réelles – telles que la projection Equal Earth (2018) ou Eckert IV – dans les sphères éducatives, médiatiques, institutionnelles et numériques.

À la tribune des Nations unies, le ministre Robert Dussey a résumé l'enjeu avec force :

« Les cartes façonnent notre compréhension du monde. Corriger la carte signifie corriger la manière dont nous voyons le monde. »

Cette démarche, qualifiée de réparation mémorielle, rappelle qu'une véritable transition vers un monde durable et multipolaire exige de corriger non seulement nos infrastructures économiques et énergétiques, mais aussi les fondements de nos savoirs et de nos représentations mentales.

Les dynamiques d'un vote révélateur

Le scrutin a mis en lumière les lignes de fracture de l'ordre mondial :

• Un consensus mondial massif : Avec 164 pays favorables, la communauté internationale a validé la nécessité de ce rééquilibrage. Notons la décision de la France, qui a coparrainé l'initiative et d'ores et déjà annoncé son intention d'abandonner Mercator au sein de ses administrations et de ses supports officiels.
• Les résistances d'un ancien ordre : Les États-Unis ont été le seul pays à s'opposer au texte, le qualifiant de « projet idéologique radical », tandis que six autres nations ont choisi l'abstention.

Malgré ces crispations, le signal envoyé est irréversible : l'Afrique, unie et proactive, redéfinit les termes du débat international.

La vision d'Africa55Durable : Repenser l'espace pour bâtir l'avenir

Pour Africa55Durable, cette décision historique de l'ONU résonne comme un encouragement vibrant à poursuivre toutes les transformations structurelles nécessaires pour le continent. Qu'il s'agisse de sécuriser notre transition énergétique, de valoriser nos ressources, de stimuler l'innovation locale ou, aujourd'hui, de corriger la vérité de notre empreinte géographique, l'Afrique s'affirme chaque jour un peu plus comme un pôle incontournable du XXIe siècle.

Redessiner la carte du monde, c'est refuser l'effacement. C'est affirmer avec force la grandeur de notre géographie, la vitalité de notre jeunesse et la légitimité de notre marche vers un développement durable, souverain et équitable.

Ousmane DIAKITE, Africa55Durable. 

Opportunités d'Approvisionnement Stratégique en Chine avec Africa55Durable & CGI

 

COMMUNIQUÉ OFFICIEL : Opportunités d'Approvisionnement Stratégique en Chine avec Africa55Durable & CGI

Africa55Durable, en synergie avec Cameron Group International (CGI), invite les opérateurs économiques, industriels, institutionnels et entrepreneurs de tous les secteurs d'activité à confier leurs projets d'importation, d'acquisition de biens et de services dont les études en Chine à nos structures et organisatios.

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Pourquoi passer par Africa55Durable pour vos commandes en Chine ?

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La Gouvernance d'Africa55Durable

Pour garantir la réussite et la transparence de vos opérations, Africa55Durable s'appuie sur une gouvernance d'excellence, visionnaire et rigoureuse :

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• Un collège de dirigeants et d'experts accrédités : Une équipe exécutive pluridisciplinaire spécialisée dans l'ingénierie financière, la conformité, la haute technologie et le commerce international.

• Des partenariats stratégiques mondiaux : Une gouvernance interconnectée avec des réseaux institutionnels majeurs en Afrique, en Europe et en Asie (notamment dans le cadre de nos actions avec CGI, la RCEEDAO, l'OFECFC et la WICHIC), garantissant une sécurité juridique et opérationnelle irréprochable.

Africa55Durable & Cameron Group International (CGI) : Vos partenaires d'excellence pour une souveraineté industrielle et commerciale connectée.

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